思卓的文化來源于公司創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的實踐。公司文化凝集著思卓人勤勞、智慧、敢于拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神；凝集著思卓人對事業(yè)的追求和執(zhí)著；它的形成是客觀、循序漸進的過程；它經(jīng)歷了市場經(jīng)濟的大風(fēng)大浪的考驗，一直為公司的發(fā)展提供著源源不斷的精神動力。
一、核心價值觀： 誠信、激情、創(chuàng)新、高效
二、管理理念：業(yè)績第一 ，用數(shù)字說話。
三、行事準則：調(diào)查為先理念，投入產(chǎn)出理念。
四、人文理念：追求公司發(fā)展與員工個人發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
五、用人原則：德才兼?zhèn)洌聻榛A(chǔ)；德之不存，不用其人。
（一）把合適的人放到合適的位置。
（二）員工必須先有遵守公司文化、工作態(tài)度優(yōu)秀、工作能力突出的表現(xiàn)，才會得到公司的認知、任用和相應(yīng)的待遇。
（三）人才不一定都是管理者。
（四）公司發(fā)展來自團隊合力，團隊合力來自員工團結(jié)，員工團結(jié)來自互諒互讓，互諒互讓來自個人心胸；因此心胸狹窄者不能重用。
（五）老員工在遵守規(guī)章制度，遵守公司文化方面，應(yīng)做新員工的榜樣。
（六）疑人不能用，用人要監(jiān)督；監(jiān)督不及時，好人也變質(zhì)。
（七）厚待五種員工：忠誠公司者，突出貢獻者，技術(shù)骨干，管理骨干，公司老員工。